Forstå og diagnosticér
Deltagerne starter med en introduktion til emnerne Fremtid og evidens, Forestillingskraft samt De tre transformationsstrategier.
I afgrænser herefter den strategiske opgave, undersøger fremtidige drivkræfter og forestiller jer, hvordan virksomheden kunne skabes i dag. Derefter vurderer I udgangspunkt, parathed og behovet for transformation. I prøver hele metoden i miniature.
En fremtidsvurdering, diagnose og Transformation Case samt en konkret plan for det videre arbejde. Modul 1 kan stå alene. I får hele workbooken og strategiskabelonen fra start, så I kan fortsætte selv.