ResiStrago Potential Explorer™ (RPE)

ResiStrago Potential Explorer™ (RPE) er et tool til at finde virksomhedens fremtidige vækstpotentiale

Formål

At identificere nye vækstmuligheder, strategiske risici og transformationsinitiativer ved systematisk at analysere marked, teknologi, AI, data og kundebehov.

01

Kortlæg

Formål

Skab et fælles billede af virksomhedens udgangspunkt.

Her afdækker vi blandt andet disse spørgsmål
  • Hvilke problemer løser vi?
  • Hvem skaber vi værdi for?
  • Hvilke produkter og services leverer vi?
  • Hvad er vores vigtigste kompetencer?
  • Hvilke data og teknologier bygger vi på?
  • Hvad er vores vigtigste antagelser?
Output

Et klart billede af virksomhedens nuværende forretning.

02

Accelerér

Formål

Forstå, hvilke kræfter der former fremtiden. I denne fase afdækker vi, hvor de vigtigste udviklingsområder ligger. Dette kunne f.eks. være inden for:

Udviklingsområder
  • AI
  • Automation
  • Robotter
  • Software
  • Data
  • IoT
  • Energi
  • Nye materialer
  • Lovgivning
  • Demografi
  • Kundeadfærd
  • Geopolitik
For hver udvikling vurderes
  • Hvor hurtigt udvikler den sig?
  • Hvor moden er den?
  • Hvornår bliver den kommercielt interessant?
  • Hvordan påvirker den vores branche?
Output

De vigtigste megatrends og teknologiske drivkræfter.

03

Selvindsigt

Formål

Find virksomhedens største strategiske risici. I denne fase aktiverer vi vores selvindsigt, hvilket vi blandt andet gør gennem følgende spørgsmål:

Spørgsmål
  • Hvad kan gøre os irrelevante?
  • Hvem kan angribe os?
  • Hvilke produkter bliver gratis?
  • Hvad overtager AI?
  • Hvilke kunder ændrer adfærd?
  • Hvilke indtægter forsvinder?
Output

Et prioriteret risikobillede.

04

Find ”Faktor 10” projekter

Formål

I denne fase søger vi efter nye projekter, som kan generere et ”Faktor 10 projekt”. Et ”Faktor 10 projekt” er et projekt, som kan styrke vores top og bund med en faktor 10. Disse projekter opstår typisk, når vi ser mulighederne ved at kombinere:

Kombinationer
  • AI
  • Data
  • Medarbejdere
  • Kunder
  • Produkter
  • Platforme
  • Partnere
  • Teknologier
Vi spørger blandt andet

“Hvad kan opstå, hvis disse kombineres?”

Output

En liste over nye muligheder, som kan styrke vores virksomhed markant.

05

Forestillingskraften slippes fri

Formål

Skab virksomhedens næste vækstplatform.

I denne fase sammensætter ResiStrago et team med tilstrækkelig Forestillingskraft (Viden, erfaring og færdigheder) til at tænke som en ”iværksætter”, hvorefter vi afdækker nedenstående spørgsmål.

Hvis vi startede virksomheden fra bunden i dag...
  • hvad ville vi bygge?
  • hvilke produkter ville vi tilbyde?
  • hvilke kunder ville vi fokusere på?
  • hvilke problemer ville vi løse?
Nu udvikles
  • nye produkter
  • nye services
  • nye forretningsmodeller
  • nye markeder
Output

Virksomhedens fremtidige muligheder.

06

Prioritér

Formål

Omsæt idéer til strategi.

Alle idéer vurderes ud fra
  • Kundeværdi
  • Forretningsværdi
  • Strategisk betydning
  • AI-potentiale
  • Mulighed for realisering
  • Tidshorisont
Resultatet opdeles i
  • Quick Wins
  • Strategiske initiativer
  • Eksperimenter
  • Moonshots
Output

En konkret transformationsportefølje.

07

Transformér

Formål

Omsæt strategien til handling.

Definér
  • Roadmap
  • Ejerskab
  • KPI'er
  • Investeringer
  • Kompetenceudvikling
  • Governance
  • AI-initiativer
Nu bliver strategien eksekverbar.
Output

En prioriteret transformationsplan.